中国顶级模特走向亚洲首富：万达秘籍彻底震撼了中国顶级商学院 _热点资讯

2015年5月19日 4:20:19 阅读(647)

美尚大师携中国顶级模特联袂演绎九大潮流趋势众星共襄永恒之约

2010年11月24日，全球美尚科技和潮流趋势的领军者——宝洁美尚于北京地标“中国国贸中心”荣耀呈献“宝洁美尚永恒盛宴”。盛宴现场，华美的巨型T台从空中一直延伸到地面，三位素颜模特在光束的投射下优雅登场，以与生俱来的纯净之貌象征地蕴天成的自然之美。伴随着灯光的渐变，三位素颜模特移步后台，开始接受“全球彩妆皇后”Pat McGrath、“发型设计教父”Sam McKnight，“造型创意领袖”Eugene Souleiman和“创意染发泰斗”Josh Wood四位品牌大使魔力四射的美妆改造。
在打造了素颜模特神奇的变身之后，四位美尚大师又携手九位中国顶级超模，为大家倾力呈献了宝洁美尚前瞻全球时尚文化的2011年九大潮流趋势。随着幻变无穷的声色光影，超模们将“光感未来”、“炫动无限”、“旷野魅惑”、“律动青春”、“冷调酷蓝”、“现代经典”、“英伦迷情”、“黑色魔力”、“挚爱浓情”九大趋势的美诠释得淋漓尽致，在场嘉宾仿佛置身于流光溢彩的国际时装周现场，
当晚最触动心灵的一幕便是由世纪超模Daphne Selfe、高圆圆和小女孩携手演绎的3D全息影像故事。代表着永恒传承使者的小女孩捧着“永恒之球”首先出现在舞台上，天真烂漫。女孩手中旋转的“永恒之球”散发着时间的能量之光，伴随着“永恒之球”的梦幻牵引，全息投影下代表着永恒完美女神的高圆圆如精灵般从天而降，与年少青春的传承使者相遇。随着水晶球时间能量的转移，全息影像下代表着永恒之传奇经典的世纪名模Daphne Selfe的背影展现出来。在光影与现实的穿梭中，现场出现了最令人动容的一幕：现年82高龄的世纪超模Daphne Selfe身着女王的华服缓缓现身，已是耄耋之年的她，依然绽放出璀璨优雅的绝世芳华，将人类对美尚的永恒追求演绎到极致。Daphne Selfe的经典隽永、高圆圆的完美神采、小女孩的青春年华于舞台上交相辉映，象征昨日、今日与未来不息传承的永恒之约触动着所有嘉宾内心深处的灵魂。

视频点评：

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精彩内容：

上市一周即登上各大图书网站销售排行榜榜首！首印10万册第一周即售罄，目前销量已突破30万册！甚至在香港、台湾，《万达哲学》也一时洛阳纸贵！阐述王健林经营管理之道的《万达哲学》创造这样的销售奇迹其实是预料之中的事。超出预料的是，《万达哲学》走进中国几个最顶尖的商学院做分享，均得到了清华、北大、人大挑剔的学院派教授们的一致好评和高度推崇。这本来自“亚洲首富”的管理学真经，为过去几近空白的中国式管理学提供了很好的范例。

“一路走来，万达都是站在未来看现在，每一次变化都是主动的求变，都是在趋势显现之前就聚集资源去做判断，这个是真正的战略能力，高瞻远瞩的战略预判力的体现。”北京大学国家发展研究院教授，毕业于沃顿商学院的吕晓慧对万达的战略预判力给予了高度的评价。

在清华、北大、人大这几个中国的最高学府，三场读书会吸引了众多学子和教师的关注，《万达哲学》读书会现场爆满座无虚席，很多有志于创业的学子和一些EMBA学员积极提问，热烈讨论和探寻王健林的成功秘笈，探寻为什么万达能成为世界级的中国企业？万达凭什么如此成功？

在北大，吕晓慧教授的解读是，首先万达做到了坚持，其次是遵循价值创造的逻辑，每次转型都是价值的创造。万达从一开始就不是随波逐流，不是去市场上追逐机会，而是在把握每一个机会的时候，都心静气的想我能创造什么样的价值。

她举了书中的一个例子说，1988年，万达签的第一个项目是大连市旧城改造的项目，这是当时别人都不愿意做的一个项目，因为大家都觉得这个项目无利可图。原因是该项目开发成本是1200块一平方，但卖出去的价格，只能是1100块，这个项目做下来，每平方米要亏100块。但王健林的思路与众不同，在他看来，如果1200块不挣钱，那卖到1600、1700块就挣钱了，问题就在于怎样使房子增值能卖1600、1700，让客户愿意用更高的价格来买它。寻着这个思路去做项目调整，最后成为了大连市卖价最高的一个项目，也为万达的成长奠定了一个基础。

纵观中外，从福特汽车到沃尔玛，从索尼到Facebook，从微软到苹果，伟大的企业一定是引领潮流的：他们要做的一定是别人还没有发现的。2000年，万达决定做商业地产，当时在商业地产有很多契机。“但是为什么别人没有跟上呢？就是因为在当时，大家目能所及的是住宅地产，很多人都认为住宅地产好好的，为什么要做商业地产？”吕晓慧说。

在清华园，清华-北大EMBA项目主任蔡临宁教授认为，万达的“先人一步”体现在商业模式的设计上。今天的互联网时代，大家都在谈流量、谈点击量，谈O2O模式，蔡临宁教授认为，万达早在商业地产初期，就已经将流量思维融入到商业逻辑里，并取得了成功。

蔡临宁教授分析道：“书里提到一个例子，万达商业地产的第一次成功是因为争取到了沃尔玛这样的大品牌，用它的牌子打造了万达商业地产。怎么打造？对于商业运营规划来说，首先是流量为王，那么谁带来的流量最大？当然是电影院、超市流量大，而这些都反映在万达商业地产的成功里。当我们在强调流量为王的时候，我们一定是在运用一种互联网思维。"

在人民大学明德楼的读书会上，中国人民大学商学院副教授，哈佛大学博士后研究员周禹认为，万达的超强执行力是在各行业的标杆企业中是十分突出的，而且这种执行力是一种从内到外、从组织到个人的泛在的行动能量。这既来自于企业家自身高度自律、务实担当的军人品格，也沉淀于万达文化中的执行力精神。

“王健林这本书给了我们很多的启发。企业家在英文里面用的词就是创业者。但是，中文里面叫做企业家，就意味者这个人一定要有相当的境界和修行，才能够当之以家。所以从一个角度，一个企业家首先必须创新，他必须开拓新的市场，他必须有新的产品。更重要的一点是，一个企业家他创造的不仅仅是物质的财富，还要创造精神的财富，或者思想的财富。从这个角度来讲，王健林给许许多多创业的，企业管理者带来一笔精神的财富。这是企业家的一个境界。”毕业于沃顿商学院的吕晓慧教授赞誉到。